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Inicia:

14 agosto, 2019

  Sede: Resistencia

Días: Miércoles 19 a 22hs.

hourglass_empty Duración: 20 clases

Sobre el Programa

En tiempos de gran competitividad, urge a las empresas gerenciar los factores críticos para alcanzar el éxito de la organización y marcar la diferencia.

Contenidos

Desarrollarás competencias de Coaching para ayudar a colaboradores y colegas a maximizar su efectividad y mejorar el rendimiento de sus equipos y el de sus organizaciones, mediante una mayor capacidad de diálogo, interacción y poder pensar la vida desde los valores hacia los resultados.

Aprenderás a formular procedimientos adaptables a diferentes tipos de empresas y herramientas para la toma de decisiones, cumpliendo con la necesidad del cliente interno y alcanzando el mayor costo-beneficio que favorezca cada situación de compra.

Desarrollarás una visión moderna de la Logística como disciplina, y un entendimiento sobre las áreas de la empresa que son atravesadas por esta y el valor agregado que aporta a la compañía.

Aprenderás todo lo relacionado al flujo de fondos, como manejarlo, dónde destinar las inversiones. La importancia de conocer en profundidad el mundo financiero permite controlar y llevar a cabo una buena gestión económica de una empresa.

Aprenderás como funciona en la actualidad la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet.

Aprenderás a mejorar  la efectividad, la calidad y satisfacción de todos los procesos involucrados en la empresa (clientes, proveedores, personal, accionistas, etc).

Podrás introducir a tus asistentes en sistemas de mejora continua que permitan un aumento de su eficiencia en un entorno de trabajo mediante herramientas de aplicación simple y concreta.

Aprenderás a utilizar una herramienta de gestión empresarial para medir la evolución de la actividad de la empresa, sus objetivos y resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general.

Te introducirás en la práctica de Gestión de Proyectos, tangibilizando el aporte de este modelo a la realidad organizacional y dar visibilidad del abordaje que esta práctica genera en el modelo de gestión de una organización que trabaja en proyectos.

Aprenderás el desarrollo de planes para facilitar la fijación y cuantificación de objetivos para definiciones estratégicas.

Conocerás las nuevas formas de organizar la empresa como la tercerización, subcontratación y solidaridad; el fenómeno de los Grupos de Empresas;  trabajadores eventuales; restructuraciones y despidos por causas económicas o productivas.

Aprenderás este método para gestionar los procesos que se desarrollan en una empresa. Tiene como objetivo limpiar las actividades que no aportan nada para obtener a cambio un producto y una experiencia final de gran calidad para los clientes.

Objetivos

done Desarrollar la capacidad estratégica de gestionar de manera integral la organización, centrándose en los aspectos más innovadores de la gestión, con alcance para distintos tipos de empresas.

Destinatarios

done Mandos medios y líderes de equipos de trabajo.
done Emprendedores y propietarios de pequeñas y medianas empresas.
done Profesionales del Área de Operaciones o Finanzas que se desempeñen en una organización.
done Consultores, Asesores y Generalistas de la Dirección de Operaciones y/o Finanzas que se desempeñen externamente.
done Directores y Gerentes que participen en el análisis, el planeamiento y la toma de decisiones en la gestión operativa y financiera.

Talleres y Conferencias

A través de los Talleres los asistentes estarán inmersos en situaciones específicas en las cuales podrán hacer uso de los aprendizajes que están obteniendo; se realizarán actividades vivenciales basadas en la metodología del Aprendizaje Experiencial.
El espacio de Conferencias consiste en eventos presenciales y virtuales de formación donde participarán profesionales invitados que compartirán su experiencia y tratarán temas específicos para potenciar el desarrollo de las competencias que hoy demandan las empresas.

Gestión de proyectos y mejora de procesos

Camilo, es Ingeniero Industrial y Economista Bilingüe con Maestría en Administración de Negocios. Con 10 años de experiencia en la división de Tecnologías de Información, liderando tanto el diseño, desarrollo e implementación de productos y servicios electrónicos diferenciales así como la gestión del cambio organizacional mediante la adopción de Tecnologías de Información para empresas multilatinas del sector financiero como el Banco de Bogotá.

Liderazgo y Rentabilidad

Contador público, Magíster en dirección de empresas y coach profesional. Mentor de organizaciones, equipos y personas.
En los últimos años ha acompañado programas de formación para empresas tales como Samsung, Avon, Swiss Medical Group, Club Atlético River Plate, Banco Santander, entre otras, y más de 10.000 ejecutivos y empresarios de Argentina y Latino-américa.

Planificación estratégica

Alexander, es Profesional en Mercadeo Internacional, Coach Ontológico. Con 10 años de experiencia y conocimiento en la implementación de sistemas de información y procesos empresariales en empresas de Colombia desempeñándose en cargos gerenciales. Es fundador de la empresa Herssen, laboratorio líder en investigación y desarrollo de extractos naturales.


Profesores

Sebastian Riera

Co-fundador y Director de la Consultora Innova Human,  comunidad de investigación y capacitación que agrupa a los mejores profesionales de cada disciplina.Es Contador Público y Coach Organizacional con más de 8 años de experiencia en diseño de programas de capacitación en empresas de primera línea.

Silvia Daniela Perez

Especialista en Gestión por Procesos. Licenciada en Sistemas, cursando un Máster en Project Management, con amplia experiencia en procesos de negocio, planificación logística y en operaciones. Habituada a liderar equipos, trabajar por objetivos, gestionar el cambio y la diversidad.

Celestino Fantín

Contador Público, Magister en Administración y Dirección de Empresas. Docente titular de Sistemas de Información Gerencial en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNNE. Con 15 años de experiencia desempeñando cargos como Gerente de Administración y Finanzas en importantes empresas del medio.

Emmanuel Aucar

Diseñador Gráfico. Especialista en E-commerce, MKT Digital, Diseño WEB, UX e Interfaces. Cuenta con 12 años de experiencia en el medio, actualmente se desempeña como Jefe de producto y plataforma E-COMMERCE en Cetrogar SA.

Ariel Gómez

Analista de Sistemas y Diplomado en Gestión Logística, con trayectoria de más de 20 años en la especialidad, ha liderado áreas de logística y operaciones en empresas como Santista Textil Argentina, Cetrogar SA, CongelArg S.A., LH S.A. Actualmente es consultor para Clip Consultora y es columnista en el suplemento Economía y Negocios del Diario Norte.

Dolores Troncha

Abogada, especializada en Derecho Laboral y Previsional. Con 10 años de experiencia como Asesora legal laboral y Jefe de Administración de Personal en importante grupo económico de la región.

Leonardo Albornoz

Ingeniero Industrial, Consultor Expertos Pyme Consultor DIRCON del Ministerio de Producción de la Nación. Asesor en Tecnologías de Gestión especializadas en Producción y Especialista en Seguridad e Higiene.Con diez años de experiencia realizando trabajos de consultoría a diferentes empresas de la región. Actualmente se desempeña como Gerente de Ingenio Consultoría Industrial. 

Luis Ariel Toledo

Desarrollador Web con 10 años de experiencia desarrollando aplicaciones en PHP, HTML5, CSS3, javascript y Wordpress.Entusiasta de la Web y sus tecnologías. Eterno estudiante de todo lo nuevo. Se desempeña como Desarrollador de Sitios Web y Director de Planificación Estratégica en el Gobierno de la Provincia del Chaco.


Certificación:

Innova Club ofrece programas con certificación de Innova Center – Unidad Educativa Privada N° 182 inscripta en el Ministerio de Educación de la República Argentina.

Plataforma Virtual:

Tienes acceso con tu usuario y contraseña a todo el material del curso: Teoría, Videos, Ejercicios, Workshops.

Empleo:

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